Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen - nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement. Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept - einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen, hohe Personalfluktuation zu reduzieren, die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen. Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.

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